Selam İbrahim, squad’ı farklı chapter üyelerinden oluşturuyoruz. Squad içinde görevlendirilen arkadaşlar squad ın ritüelleri takip ediyor ve scrum koşuyor. Ayrıca chapter kendi içinde chapter member dediğimiz kişileri de içeriyor. Bu kişiler bir squadın parçası değil. Genel chapter iyileştirmelerini yapıyorlar. Cloud/platform ekipleri ya da RPA ekipleri gibi ekipler kendi içinde kanban ile süreçlerini yönetiyor. Ayrıca hemen her chapter ekibinin kendi özel metrikleri mevcut. Örneğin cloud ekibi açılan ticketları sonuçlandırma süreci, RPA ekibi çözülen ticketların otomasyon oranı gibi. Bunlar squad ihtiyaclarından bağımsız chapter seviyesinde takip edilen işler için.
Metrik olarak DORA metriklerinin görünürlüğünü nispeten ekipler için sağladık ve bazı kendi takip ettiğimiz başka metriklerde mevcut. Backlog size, çözülen task/açılan task adeti(bize kaynak ihtiyacını adresliyor), üretkenlik için takip ettiğimiz bir metrik bizim ürettiğimiz velocity ile done rate değerini çarparak ürettiğimiz. Bu ekibin ne kadar üretkenliğini bize her sprintte sunuyor ve ekibin verimlilik artışını takip edebiliyoruz. Velocity için ekip için uygun aralığı ekibe geçmiş datası ile her sprint sunuyoruz. Sene içinde en az iki defa ekibin overestimation bekliyoruz. Maks bir defa underestimation.